坚定信心、果敢积极,建设天音美好的明天——2024年新年致辞

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 坚定信心、果敢积极,建设天音美好的明天

                      ——2024年新年致辞

天音控股董事长  黄绍文


岁月不居、时节如流,又将迎来新的一年,祝大家新年快乐、万事顺意! 

过去的2023年,是全面贯彻党的二十大精神开局之年,是三年疫情后的第一年,国内外环境复杂多变,疫情效应消除缓慢。在这一年,天音全体员工坚定信念、守正出奇,在基本盘、新赛道、全球化、防风险等方面逐步构建天音的核心竞争力,完成了“首千亿”的目标,更加坚定自己前行的方向。

在此要感谢客户、伙伴、股东、广大投资者以及社会各界人士的支持和认可,给了我们前行的动力;更要感谢每一位不忘初心,砥砺奋进的天音人,感谢在背后默默支持的天音家属们! 

在过去的一年里,公司聚焦主营业务,围绕规模之战、阵地之战、核心能力之战,深挖基本盘、突破机会盘、构建创新盘,实现规模显著增长、阵地不断扩大、竞争力不断提升。各产业单位不惧挑战、在各自领域砥砺前行,能良电商实现多平台多店铺、1+N跨品类、无仓供应链等模式跨越龙8long8bet,规模和利润快速增长;彩票业务克服政策调整带来的压力,国内保持高质量龙8long8bet,海外运营业务取得较大突破,海外销售梳理策略奋战南非;易科业务主动缩减重资产业务转型以“易修哥”连锁模式龙8long8bet,同时积极龙8long8bet“苹果APR”业务,规模创新高;移动转售业务完成转售牌照从天音通信的主体切换,为未来龙8long8bet打开空间,欧朋塔读面对不利环境主动调整,为未来蓄力。天音大厦工程建设高质量、高标准推进,营销蓄客有序进行,招商、物业引入专业机构,项目影响力明显增强。

公司在新赛道上勇于突破,双轮驱动介入消费业务,完成了从零到一的跨界破局,通过主业协同、核心人才引入等赋能新赛道,未来龙8long8bet可期;与京东成立的合资公司首年实现销售规模近40亿,开创了行业线上线下合作新模式;积极响应国家双循环龙8long8bet战略,探索新能源车等新业务,打通了龙8long8bet出口全流程,初步建立产业出口平台。

同时,我们梳理明确了公司龙8long8bet战略和海外业务战略,启动了售后业务战略咨询,加上未来组织项目和企业文化项目,全面推动公司五年规划,提升企业软性竞争力。我们围绕主营业务启动定增,2024年上半年力争完成资金募集,将为公司核心业务增长与战略布局提供长期资金支持。我们还进一步加强了组织能力、数字化能力、供应链及运营能力的建设。

2024年,全球经济“高度敏感、缓慢增长”,不同利益主体博弈更加复杂,有机构用“风高浪急”来展望;国内刚刚召开的中央经济工作会议明确了“稳中求进、以进促稳、先立后破”方针,疫情后需求有一定释放,国内经济龙8long8bet预期仍有不确定性。因此新的一年,我们将以战略为引领,聚焦主营业务高质量龙8long8bet,推动战略落地;加快建设百市千县的全国网络,加快建设天地相联的全国数字化平台;以明确的战略推动能良电商、海外业务、售后业务等龙8long8bet龙8long8bet。

2024年,我们要以战略为目标,加强组织人才龙8long8bet,提升组织效率和管理效能;做好风险识别,强化我们的风险防范能力;要推进精细管理、高效协同,提质增效,让天音的龙8long8bet更快、更好、更健康。

2024年,我们的干部也要不断提升自己,对公司整体龙8long8bet战略和专项战略有清晰的认知和深度的学习,理清方向和工作思路;要加强学习,及时进行知识升级和能力转型,提高自己的业务力、管理力、领导力,以强大的干部团队和组织力去迎接更多的挑战和更大的责任。

在充满挑战的2024年,我们相信,众力并,则万钧不足举。天音将以更加积极审慎的姿态,把握全球经济秩序重建和区域经济一体化的趋势机遇,融入Z世代经济模式转变和数字经济加速进化的洪流,于变局中开新局,用果敢的改革创新寻觅全要素生产率提升契机,建设天音美好的明天。

祝愿祖国繁荣昌盛、国泰民安!祝愿天音蓬勃龙8long8bet、蒸蒸日上!祝愿大家新年快乐、皆得所愿!


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